(Bildnachweis: Microsoft / Future) Was ist Edge Presents: Game Changers?
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Game Changers wird von Edge präsentiert und ist eine neue Redaktionsserie, die sich eingehender mit entscheidenden Momenten aus der Geschichte des Konsolenkrieges befasst, vom ursprünglichen Start der PlayStation im Jahr 1994 bis zum milliardenschweren Rettungsplan für den roten Ring des Todes von Xbox. Jede Episode fasst die damalige Branche zusammen (The Background), spielt wichtige Momente nach, wie das Edge-Magazin sie berichtet hat (The Moment), liefert aktuelle Interviews mit den Beteiligten (The Inside Story) und berücksichtigt die historischen Auswirkungen des Ereignisses (What Happened Next? ). Eine neue Folge von Game Changers wird diese Woche jeden Tag um 17 Uhr GMT / 13 Uhr EDT veröffentlicht.
Innerhalb von zwei Jahrzehnten hat sich Microsoft zu einem der größten Akteure der Videospielbranche entwickelt. Jetzt, da es sich auf den Start von zwei neuen Xboxes vorbereitet, hat es begonnen, das Konsolenparadigma selbst in Frage zu stellen. Nintendo ist vielleicht der Meister der maßgeschneiderten Hardware und Sony die offensichtlichste Konkurrenz, aber das Spielegeschäft von Microsoft besteht jetzt sowohl aus Hardware als auch aus parteiübergreifender Software.
Das mag irgendwie unvermeidlich erscheinen – schließlich hat dieses Unternehmen tiefere Taschen als fast jedes andere, und aus diesem Grund wurde Xbox als brutaler Weg in den Markt angesehen. Was natürlich Unsinn ist: Im Videospielgeschäft zählen Budgets nicht viel, wenn das Produkt scheiße ist.
Hier kehren wir zum Anfang von Xbox zurück, einer Idee, die auf internen Widerstand, Politik und manchmal völlige Lächerlichkeit stieß – unvermeidlich, vielleicht in einem Unternehmen von Microsoft-Größe, in dem so viele Stakeholder im Spiel sind. Ein kleines internes Team erwies sich jedoch als fähig und entschlossen genug, sich eine neue Art von Konsole vorzustellen – eine, die Sonys PlayStation-Team vielleicht kommen sah, aber zu diesem Zeitpunkt würde es keine Rolle spielen.
Edge hat die Anfänge von Xbox detailliert aufgezeichnet, und hier sehen wir uns noch einmal an, was die Hauptakteure damals gesagt haben. Dann sprechen wir mit Seamus Blackley, dem Mann, der die ursprüngliche Idee hatte, über den Kampf um die Realisierung der Konsole und warum Microsoft-Mitbegründer Bill Gates trotz erheblicher Widrigkeiten das Glücksspiel übernahm.
Der Hintergrund: Warum hat Microsoft beschlossen, in den Konsolenmarkt einzusteigen?
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Was hat dazu geführt, dass Microsoft 2001 eine Spielekonsole auf den Markt gebracht hat? Die geschäftlichen Rechtfertigungen sind in einer Million vertraulicher E-Mails versteckt, aber wir wissen, dass der Markt dafür reif war.
Die Xbox (schon früh als „X-Box“ und „X-Box“ geschrieben) stammt aus DirectX, Microsofts Suite von Programmierschnittstellen, die üblicherweise in der Entwicklung von PC-Spielen verwendet werden. Vier Mitglieder des DirectX-Teams – Kevin Bachus, Seamus Blackley, Ted Hase und Otto Berkes – folgten dem Vorschlag von Bill Gates, dass die PlayStation 2 eine Bedrohung für Windows-PCs darstellt und Microsoft etwas braucht, das mithalten kann.
Nachdem Microsoft sich wegen der Erstellung der PS2-Systemsoftware an Sony gewandt und dies auch für Segas Dreamcast getan hatte, war die Wahl des Codenamens für das Konsolenprojekt – Midway – durch Microsoft eine bewusste Aussage, die in einem aufgeklärteren Zeitalter möglicherweise problematisch erscheint zur Schlacht im Zweiten Weltkrieg, in der US-Streitkräfte die Japaner besiegten.
Das Xbox-Projekt zog schnell die Windows-Softwarearchitektin von Microsoft, Nat Brown, und den Spielleiter Ed Fries an, die sich für die Aufnahme einer Festplatte in die Konsole einsetzten. Es wurde angenommen, dass die Verwendung von PC-Komponenten Hindernisse für Softwareentwickler bei der Erstellung von Spielen für die Konsole beseitigen und die Maschine sowohl hinsichtlich ihrer Leistung als auch ihrer Funktionen von anderen abheben würde. Der Online-Zugriff wäre ebenfalls ein großes Verkaufsargument und würde 2002 zum Start von Xbox Live führen.
Eine Sache an der ursprünglichen Xbox, die auf jeden Fall auffiel, war der große Controller mit dem Spitznamen The Duke. Das Design des Geräts entstand, als sich der Hersteller Mitsumi Electric weigerte, eine zweiteilige gestapelte Leiterplatte für Microsoft herzustellen, da bereits das Gleiche für Sonys DualShock 2 gebaut wurde. Microsoft musste mit etwas fast dreimal so Großem auskommen. Der Duke wurde nie in Japan eingeführt, wo Tester das sperrige Design verabscheuten. Der kleinere Controller S, der eine kompaktere Karte verwendete, wurde mit japanischen Konsolen gebündelt und verwandelte sich schließlich in den bekannten Xbox-Controller, den wir heute kennen.
Der Moment: Was hat das Edge-Magazin vor dem Start über die Xbox gesagt?
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„Tief im Microsoft-Hauptquartier“, enthüllte Edge-Ausgabe 88 (September 2000), „hat Bill Gates gerade die endgültige Genehmigung für X-Box erteilt“. So ausgedrückt klingt Microsofts sanftmütiger Vorsitzender und Chef-Softwarearchitekt (er war im Januar dieses Jahres als CEO zurückgetreten) eher wie ein Comic-Bösewicht als wie der Mann, der eines Tages dazu beitragen würde, Polio in Westafrika auszurotten. Das und der Bindestrich sind nicht die einzigen Dinge, die sich geändert haben.
„Zum ersten Mal wird ein Stück Hardware von Leuten von Grund auf neu erstellt, die ihr Leben damit verbracht haben, Software zu entwickeln“, sagte Edge ziemlich ehrfürchtig. Microsoft trat in das Konsolenrennen ein, behauptete Seamus Blackley (Direktor des X-Box Advanced Technology Team) damals aus der Not heraus. „Was will der Verbraucher am meisten? Gute Spiele. Wie bekommen wir das? Indem wir den Entwicklern alle Tools und Hardware zur Verfügung stellen, die sie dazu benötigen. Entwickler und Publisher haben uns gesagt, was sie wollen, [und] wir sind in einer einzigartigen Position Im Wesentlichen ist die X-Box ein großes Software-Unternehmen, mit diesem unglücklichen Hardwareaspekt mussten wir lernen, wie man damit umgeht. “ Der Einkaufsbummel von Microsoft seitdem mit 22 Spielestudios und Zenimax bedeutet, dass es heutzutage ein größeres Geschäft ist, als Blackley es sich damals vielleicht hätte vorstellen können.
Blackleys Ton während der gesamten Berichterstattung von Edge ist leicht erstaunt, und sein Kollege Ed Fries (VP of Games Publishing) steht auf einer ähnlichen Grundlage: „Gibt es ein anderes Unternehmen auf der Welt, das dies tun könnte? Ich glaube nicht, weil es so ist nimmt eine Reihe von verschiedenen Teilen, insbesondere die Software. Das Marketing, die Entwicklerunterstützung, der weltweite Vertrieb. „
Der ursprüngliche Plan von Microsoft war, Xbox im Herbst 2000 zu starten, um sich mit PlayStation 2 zu messen. Bill Gates hatte jedoch andere Ideen, und die Konsole sollte im selben Jahr gestartet werden, in dem Sega seine Pläne bekannt gab, nur für Dritte zu arbeiten. Es war jedoch schon einige Jahre zuvor in Arbeit. „Es kam ausgerechnet in einem Flugzeug zu mir“, erinnerte sich Blackley. „Ich habe mir die PC-Hardware angesehen, die Ende des Jahres herauskam, und ich habe angefangen zu denken: ‚Guter Herr, wir könnten mit einem dieser Dinge nur eine monströse Spielekonsole für Hurensöhne herstellen.'“
„Wir haben erkannt, dass wir so etwas wie eine Konsole produzieren können, aber mit allen Vorteilen des PCs“, erklärte Kevin Bachus, der zu dieser Zeit Director of Third Party bei Microsoft war. Bachus und Blackley brachten die Idee im Januar 1999 zu Fries und fügten kurz darauf J Allard als General Manager hinzu. Allard war gerade von einem Rennrad gefallen und hatte sich den Knöchel gebrochen, fing aber trotzdem an, an der Xbox OS zu arbeiten. Die Gruppe hatte dreimonatliche Treffen mit Gates und Microsoft-CEO Steve Ballmer. „Ein Großteil des Prozesses war die Entscheidung, was die X-Box nicht sein würde“, erinnerte sich Fries.
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„Die Konsole war nicht das, was Gates und Microsoft ursprünglich erwartet hatten, aber sie hat auch die Arbeitsweise von Microsoft verbessert.“
„Jedes Mal, wenn die Gruppe beschloss, die X-Box weiter auf das Spielen zu konzentrieren“, schrieb Edge, „stand sie vor einem weiteren Unternehmenskampf.“ Ideen wie die Kompatibilität mit PC-Spielen, Produktivitätssuiten und Web-TV wurden verworfen. Laut Blackley war es jedoch der Spielentwicklungsprozess selbst, der am dringendsten geändert werden musste. „Warum jedes Mal, wenn ein neues System herauskommt, alles wegwerfen, was Sie wissen?“ er hat gefragt. „Unter dem Gesichtspunkt der Entwicklungskosten und der Qualität macht es einfach keinen Sinn.“
„Wir haben eine Chance“, sagte Fries. „Sie entscheiden sich für so etwas ohne die Geschichte [eines Sony oder Nintendo], Sie können es sich genauer ansehen. Wir haben die Möglichkeit, vieles zu beheben, was falsch ist.“
Gates und Ballmer gaben dem Xbox-Projekt am Valentinstag 2000 die Daumen hoch, aber der Vorsitzende war immer noch nicht zufrieden mit der mangelnden PC-Kompatibilität. „Als Bill zum ersten Mal hörte, dass die X-Box nicht PC-kompatibel sein würde“, schrieb das Magazin und umschrieb Microsoft-Teammitglieder, „beugte er sich angeblich über den Tisch bei Allard und sagte etwas zu dem Effekt von“ [Expletive ]. lassen Sie mich das klarstellen. [expletiv]. es wird nicht PC-kompatibel sein. Trotzdem würden sich Allard und die Crew nicht rühren. „
Xbox profitierte jedoch davon, dass es aus PC-Teilen bestand. Der Wettbewerb in diesem Sektor – etwas, das Microsoft im Kartellverfahren gegen Internet Explorer vorgeworfen wurde – hatte die Chippreise gesenkt, was bedeutete, dass die Xbox zu einem verbraucherfreundlichen Preis auf den Markt kommen konnte. Die Konsole war nicht das, was Gates und Microsoft ursprünglich erwartet hatten, aber sie hat auch die Arbeitsweise von Microsoft verbessert. „Wir haben ein neues Produktkonzept und ein neues Spielbuch verkauft“, sagte Allard, „ein völlig neues Geschäftsmodell.“
In Ausgabe 88 war Edge nachdenklich und dachte über Veränderungen in der Spielebranche nach, angefangen von Rise Of The Robots auf seinem Cover (Spoiler: es wurde nicht gut bewertet) bis hin zu Sonys Plänen, PS2 zu einem Unterhaltungszentrum zu machen, das dies nicht tun würde Bis PS3 gibt es keine wirklichen Früchte. „Microsoft wird wie ein High-Roller in Vegas über eine halbe Milliarde Dollar ausgeben, um sich eine Nische zu schaffen. Wer hätte vorhersehen können, dass der Schöpfer einiger der am meisten verleumdeten Software der Welt jetzt bereit ist, diese anzubieten?“ eine dynamische, wirklich tragfähige [Videospiel-] Plattform? “
„Die X-Box bietet alle Vorteile eines PC-Erbes. aber keinen der Nachteile des PCs“, sagte Karl Jeffrey, CEO von Climax, in derselben Ausgabe. Heute, da sowohl Microsoft als auch Sony Konsolen auf Basis der PC-Architektur für die zweite Generation veröffentlichen, können wir diese ersten Treffen mit Gates für ihre Bedeutung schätzen, die das Herzstück der Neudefinition der grundlegenden Natur der Videospielkonsole bilden.
Die Insider-Geschichte: Seamus Blackley, ehemaliger Direktor des X-Box Advanced Technology Teams, reflektiert die frühesten Jahre von Xbox
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„Bill Gates ist ein Typ, der große Risiken eingeht und eine große Vorstellungskraft hat. Er ist ein Abenteurer, er ist ein intellektueller Abenteurer, und es gibt keinen Mist um ihn herum – er hat keine Zeit oder Toleranz dafür.“
Seamus Blackley
Seamus Blackley, Direktor des X-Box Advanced Technology Teams während des Xbox-Starts:
„Es gibt eine Art Trennung zwischen der Microsoft PR-Geschichte und dem, was passiert ist. Besonders nachdem ich gegangen bin, wurden die Dinge irgendwie neu geschrieben, wo ich nur Teil eines größeren Teams war und all das. Die Realität ist das Ich hatte diese Idee auf einer Flugreise von Boston, und ich zeigte Kevin [Bachus] und er zeigte seinen Chef. Und dann zeigte ich Otto [Berkes] und drei oder vier Jungs. Alle diese anderen Jungs hatten Karrieren bei Microsoft, aber ich war neu. Und so war ich der Typ, der es einfach weiter wegsteckte.
„Die Grundlage des Vorschlags, den ich auf dieser Flugreise schrieb und Kevin zeigte, war, die PC-Architektur unverändert, aber eingefroren zu nehmen. Es war also so, als würde man PCs herstellen, die alle genau identisch sind. Man konnte also hyperoptimieren, weil der Unterschied zwischen a Ein PC-Spiel und ein Konsolenspiel, insbesondere damals, bestand darin, dass der PC möglicherweise über wer-weiß-welche Soundfunktionen, wer-weiß-welche Grafikkarte verfügt – möglicherweise überhaupt keine Grafikkarte.
„Die Idee war also, diese Architektur, die jeder kannte und mit der er vertraut war, einfach einzufrieren, damit es sich um eine feste Spezifikation mit hoher Leistung und einem guten Grafikchip handelt. Und das ist wirklich die ganze Magie. Das war es nicht.“ als müsste es mächtiger sein als alles andere.
„Aber das war ein neues Konzept. Weil unser Kunde der Entwickler und nicht der Verbraucher war. Unser Versprechen an den Entwickler war, dass er unsere Plattform sofort verstehen und produktiver sein kann als auf PlayStation. Das war es. Darum ging es Das Verkaufsgespräch geht, denn wenn das stimmt, bekommen Sie die besten Spiele, Punkt – das ist das Geschäftsmodell.
„Es scheint jetzt eine ausgemachte Sache zu sein, aber zu der Zeit war es nicht so. Dies ist die Tendenz der Geschichte. Wenn wir auf die Geschichte zurückblicken, denken wir oft, dass die beteiligten Personen zu dieser Zeit einen großen Plan hatten und eine klare Vision hatten von dem, was passieren würde, und das stimmt natürlich überhaupt nicht. [Microsoft] war ein großes Unternehmen mit viel Politik und Leuten mit allen möglichen Agenden und Leuten, die sagten: „Ja, wir werden die Xbox jetzt unterstützen.“ weil sie tatsächlich etwas anderes wollten oder Leute, die versuchen würden, es zu untergraben, aber dann zu deinem Gesicht sagten dir, dass sie dich unterstützen und all diese Dinge.
„Für mich gab es ein Treffen in einem kleinen Konferenzraum mit Bill Gates und Steve Ballmer. Und Steve hat, glaube ich, nie gedacht, dass es eine gute Idee war. Es gibt eine Geschichte, die ich erzählt habe, wo ich stand Schlange in der Cafeteria mit Kevin, und Steve Ballmer schlich sich hinter uns und schrie mir ins Ohr, was mich dazu brachte, mein Essen zu werfen: „Du wirst unser gesamtes Geld verlieren!“
(Bildnachweis: Zukunft) Xbox Series X im Detail
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Dieser Artikel beschreibt, wie alles begann, aber wo ist die Xbox-Abteilung jetzt, zwei Jahrzehnte später? Xbox Series X Im Detail finden Sie alles, was Sie über die brandneue Next-Generation-Konsole von Microsoft wissen müssen.
„Aber in diesem kleinen Konferenzraum sagte Bill nach monatelangen Besprechungen Steve im Grunde, dass wir es gerade tun, obwohl er sehr verärgert darüber war, und das war der Moment, in dem ich dachte, dass es wirklich passieren würde.
„[Leute] haben eine seltsame Sicht auf Bill. Erstens ist Bill ein Typ, der große Risiken eingeht und eine große Fantasie hat. Deshalb hat er diese riesigen Projekte auf der ganzen Welt, richtig? Er ist ein Abenteurer, er ist Ein intellektueller Abenteurer, und es gibt keinen Mist um ihn herum – er hat keine Zeit oder Toleranz dafür. Und von all den Dingen war der Faden, der mich glauben ließ, wir hätten eine Chance, immer nur die Ehrlichkeit, die Bill verlangt. Weil wir Ehrlich gesagt wusste ich nicht, wie man eine Konsole herstellt, aber wir wussten ehrlich gesagt über Spiele Bescheid und glaubten ehrlich an die Marktchance. Wir glaubten ehrlich, dass Microsoft das einzige Unternehmen war, das es zu dieser Zeit mit Sony aufnehmen konnte war wahr. Weil wir diesen Dingen ehrlich geglaubt haben, konnten wir Präsentationen machen, die keinen Bullshit-Inhalt hatten.
„Sie müssten in einer Besprechung mit Bill sitzen, und er ist erschreckend brillant. Die Leute werfen die ganze Zeit das Wort ‚Genie‘ herum, und die Art und Weise, wie Leute ‚Genie‘ sagen, ist nicht korrekt, wenn Sie jemanden getroffen haben, der ein ist Genie – jemand, dem, wenn man sie trifft, Aliens ins Ohr flüstern, weil sie diese Dinge auf keinen Fall anders wissen könnten. Das ist eine andere Art von Sache, und Bill ist so.
„Wenn Leute Präsentationen halten, kann Bill den Bullshit riechen und sehen, was mit der Technologie nicht stimmt, und Fragen stellen, die die Leute zu Tränen rühren. Und wir hatten keine solche Angst. Es war großartig. Bill hat große Fantasie und ist wirklich abenteuerlustig Geist, und deshalb liebte er den Vorschlag. Ich denke, der Geist, den wir hatten, so etwas wie die Xbox zu bauen, war aus diesem Grund für ihn wirklich attraktiv.
[Die Geschichte besagt, dass das Xbox-Team Gates etwas in die Irre geführt hat, was eine Zeitlang darauf hindeutete, dass die Konsole das Windows-Betriebssystem von Microsoft enthalten würde.]
„Wir haben ihn absolut absichtlich betrogen. Und ich habe ihm absolut ausdrücklich schriftlich oft gesagt, dass wir das zu der Zeit getan haben. Weißt du, es ist ein großes Risiko. Wenn es erfolgreich ist, wird er glücklich sein, und wenn nicht Aber schauen Sie, die Realität ist, dass Sie sich wieder daran erinnern müssen, dass dies ein Unternehmen ist, das Spiele nicht versteht, geschweige denn Konsolen. Dies ist ein Unternehmen, dessen gesamter Wert auf diesem Windows-Betriebssystem basiert – Sie sehen den Wert eines Computers als Betriebssystem. OK, wenn Sie ein interner Mitarbeiter dieses Unternehmens sind und den Wert einer neuen Plattform ermitteln möchten, welches Argument verwenden Sie? Sie verwenden das Betriebssystem.
„Das bedeutet nicht, dass sie, wenn sie im Verlauf des Projekts mehr darüber nachdenken, nicht verstehen, dass es nicht wahr ist, was auch passiert ist. Windows war wirklich nicht mehr das Wertversprechen in diesem Bereich. Sie hatten es dachte vorher: „Oh, wir sollten eine Windows-Spieleplattform machen – Windows wird all diese Werte bieten.“ Was ist Müll, richtig? Es ist Müll, es ist nicht wahr. Kein Spieler scheiß auf Windows-Funktionen. Aber für Die Jungs in Redmond, das stimmte. Und Sie werden sie nicht überzeugen. Ich meine, haben Sie versucht, Ihren Großvater von etwas zu überzeugen?
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„Der Grund, warum der Plan funktionierte, war sehr Sun-Tzu. Wir haben den Feind dort angegriffen, wo er schwach war. Und wir haben ihn nicht dort angegriffen, wo er stark war.“
Seamus Blackley
„Also musst du nur eine Weile surfen und deinen Stolz schlucken und cool damit sein, bis alle genug lernen, dass sie deine Argumentation sehen. Kevin hat es den Jedi-Trick genannt. Irgendwann würde jemand zu dir zurückkehren.“ mit deiner Idee – sie würden sagen: „Hey, weißt du, das braucht Windows überhaupt nicht.“ Und du musst deinen Drang kontrollieren, sie zu töten, weil du ihnen das seit zwei Jahren erzählst und jetzt sie Lassen Sie es sich endlich einfallen, als wäre es ihre Idee. Aber das ist der Trick der Jedi: „Dies sind nicht die Droiden, nach denen wir suchen“; „OK, das ist nicht das Betriebssystem, das wir brauchen“. Bravo [applaudiert]. Sie “ Ich bin ein Genie, danke, dass Sie darüber nachgedacht haben. Wir haben nie darüber nachgedacht – wir dachten, es sollte Windows sein.
„Ich habe nur sehr wenige Wettbewerbsanalysen durchgeführt. Ich fühlte mich sehr unsicher, weil die Entwicklerorganisation bei Sony, wie die Entwickler unterstützt werden, so gut war. Und Sony ist ein großes Unternehmen der Unterhaltungselektronik, das weiß, wie das geht. Und unser Wert Der Vorschlag war, an keinem dieser Orte direkt mit ihnen zu konkurrieren.
„Der Grund, warum der Plan funktionierte, war sehr Sun-Tzu. Wir haben den Feind dort angegriffen, wo er schwach war. Und wir haben ihn nicht dort angegriffen, wo er stark war. Unser Wertversprechen war nicht, die PlayStation zu übertreffen – unser Wertversprechen war es Komme aus einer Richtung aus der Sonne, die sie nicht gesehen haben. Weil jedes PlayStation-Entwicklungskit von einem PC lief, richtig? Unser Angriff war: Hey, hier ist die Box, die die Entwickler tatsächlich verwenden können – wir gehen um es in die Konsole zu schaffen, und wir werden gerne den Draht zu dem Entwickler-Kit ziehen, das Sie haben, und es einfach zur Konsole machen. Das ist der Angriff.
„Und das erfordert nicht viel zu studieren, was sie tun. Dazu muss untersucht werden, wie diese PC-Architektur zu einer erschwinglichen Konsole gemacht werden kann. Es ging nicht darum, herauszufinden, wie Sony das überhaupt gemacht hat. Es ging darum, etwas Neues herauszufinden. So brechen Sie in einen Markt ein, wenn Sie ihn wirklich aufrütteln möchten. Genau das haben wir getan.
„Ich denke, der Erfolg von Xbox war auf. weißt du, ich werde poetisch werden. Es war ein Projekt, das von der reinen Leidenschaft der tatsächlichen Spieler in einem großen Unternehmen angetrieben wurde, das die Fähigkeit hatte, es zum Laufen zu bringen. Aber es war die Reinheit dieser Vision, die alle ansprach, von Entwicklern bis zu Spielern. Und sie hält bis heute an.
„Ich bin sehr stolz auf all diese Dinge, die wir auf Xbox gemacht haben, und auf alle, die daran gearbeitet haben, und auf Bill, der das Risiko eingegangen ist, und Steve, der seine Bedenken überwunden hat. All diese Leute. Ich bin so stolz auf es und sie und erstaunt. Aber die Leidenschaft der Xbox-Community, ich meine, es ist anders als andere Spiel-Communities, es ist anders als andere Fandoms – es gibt eine Vorstellung von einer ehrlichen Liebe zu superreinen Spielen in einem bestimmten Das ist der Kern davon, der auf diesem Flugzeugflug begann und in jedem anderen Gespräch fortgesetzt wurde, das wir intern geführt haben. Und deshalb hat es funktioniert, weil wir diese Flamme am Leben erhalten haben. „
Was als nächstes geschah?
Halo: Combat Evolved (Bildnachweis: Xbox Game Studios)
PlayStation 2 hatte den Schwung und würde letztendlich die meistverkaufte Konsole in der Geschichte werden, aber diese Generation würde die Kampflinien komplett neu zeichnen. Als Sega unter dem Gewicht vergangener Fehler zusammenbrach und Nintendo grimmig festhielt (während er sich einer wütenden internen Neuerfindung unterzog), bestand das Gefühl, dass die Zukunft der Konsolen nur die Zukunft von PlayStation sein könnte.
Was auch immer über das Xbox-Design und die Xbox-Philosophie gesagt werden kann, es war das Unternehmen dahinter, das wirklich wichtig war. Microsoft war ein Herausforderer, der Sony den ganzen Weg begleiten konnte und vor allem wollte. Im Jahr 2020 hat sich der Kampf um die Kontrolle über das Wohnzimmer längst von Videospielkonsolen auf Google und Amazon verlagert, aber in den späten 90er und frühen 00er Jahren war das Konzept dieses „One-Stop-Multimedia-Geräts“ in der Unternehmensstrategie weit verbreitet.
PS2 verkaufte Xbox mit großem Abstand, wobei die erstere bis Ende 2005 100 Millionen Konsolen verkaufte (schließlich 150 Millionen vor dem Auslaufen), die letztere rund 24 Millionen, bevor sie zugunsten ihres Nachfolgers eingestellt wurde. Diese Zahl war geringfügig besser als Nintendos GameCube – nicht schlecht für einen Anfänger und sicherlich besser als Segas Dreamcast.
Projekt Gotham Racing (Bildnachweis: Xbox Game Studios)
„Microsoft hat nicht nur erfolgreich eine Position auf dem Konsolenmarkt etabliert, sondern auch gezeigt, dass es bestimmte Dinge noch besser als PlayStation machen kann.“
Microsoft hat sich nicht nur erfolgreich auf dem Konsolenmarkt etabliert, sondern auch gezeigt, dass es bestimmte Dinge noch besser als PlayStation machen kann. Der Schlüssel zur zukünftigen Leistung war die Fähigkeit, Sony auf dem wichtigsten Schlachtfeld des Online-Spielens zu übertreffen, den Xbox Live-Dienst aufzubauen und vor allem hochwertige Exklusivprodukte bereitzustellen, die davon Gebrauch machten: Niemand hatte jemals so etwas wie Halo 2 auf einer Sony-Konsole gespielt Vor. Und im Laufe der Generation entwickelte sich eine Reihe wertvoller Beziehungen zu Dritten, die den Industriepartnern versicherten, dass sie auf lange Sicht dabei waren.
Die Stärke von Xbox hat sich im Laufe der Zeit als etwas anders erwiesen als jemals zuvor. Es besteht die Tendenz, es als die „Power“ -Konsole seiner Generation zu bezeichnen, die von High-End-Spezifikationen und technischen Vergleichen besessen ist. Hier gibt es einige Wahrheiten, besonders wenn es um Marketing geht, aber was die ursprüngliche Xbox wirklich zeigte, war die Fähigkeit, sich in Bewegung zu halten und weiterzuentwickeln, eine Eigenschaft, die bei jedem ihrer Vorgänger zu sehen ist. Als klar wurde, dass sein Duke-Controller in Jumbo-Größe keine Fans gewann, hob Microsoft einfach die Hände, nahm den PR-Hit und veröffentlichte schnell ein überarbeitetes Modell. Außerdem wurden Funktionen wie Freundeslisten eingeführt, während Entwickler wie Bungie auf Websites, die in die Online-Konsolen-Erfahrung integriert waren, nicht mehr mithalten konnten. Andere Innovationen, wie z. B. benutzerdefinierte Soundtracks, wurden leiser eingeführt, verdienen jedoch jeweils Beachtung.
Die Xbox 360 und Xbox One würden beide Probleme haben, aber die prägende Xbox-Erfahrung kam beiden Konsolen zugute. Dies machte die Marke glaubwürdig, inspirierte eine leidenschaftliche Fangemeinde, die weiter wächst, und die Philosophie war, dass sich Xbox in Richtung einer Zukunft weiterentwickelt, die möglicherweise überhaupt nicht stark von Hardware abhängig ist. Das war nicht alles in der ersten Schachtel, weit davon entfernt, aber dieses nicht entschuldigende Tier versteckte immer seine Schönheit unter der Oberfläche.
Edge Presents Game Changers kehrt morgen um 17 Uhr GMT / 13 Uhr EDT zurück und Sie können Abonnieren Sie das Edge Magazine für nur 2,77 $ pro Ausgabe.